Majoriteten i Region Norrbotten presenterar Strategisk Plan 2026 - 2028

Den strategiska planen visar vägen för Region Norrbottens arbete de kommande åren – med fokus på att korta kötiderna och öka antalet vårdplatser, möta de ekonomiska utmaningarna och ta vara på möjligheterna i den gröna omställningen.

Vi gör nu satsningar på saker som gör skillnad på riktigt. På ungas psykiska hälsa – för att tidiga insatser formar hela liv. På sommarlovskort i kollektivtrafiken – för att barn och unga i vårt län ska ha möjlighet att träffa vänner, delta i aktiviteter och röra sig fritt utan att familjens ekonomi sätter gränser under ledigheten. Och på digitala lösningar i hälso- och sjukvården.

Fokus behöver ligga på att stärka den nära vården, förenkla patientens väg genom vården, minska beroendet av hyrpersonal och skapa långsiktiga, attraktiva arbetsmiljöer som möjliggör ett helt arbetsliv i vår egen organisation. Utgångspunkten måste vara att vi bygger en vårdstruktur som håller över tid.

Hälsocentralerna ska vara navet i det vårdsystem som ska säkra att alla i Norrbotten får tillgång till första linjens vård, oavsett om man bor i Gällivare, Haparanda eller Arjeplog. Men nya och mer öppna vårdformer är också en förutsättning för att möta framtidens behov.

Egenmonitorering, mobila hälsoteam och digitala lösningar gör att fler kan få hjälp snabbt och nära hemmet, utan att behöva resa långa sträckor. Samtidigt stärker det den enskildes kunskap om sin egen hälsa, och därmed även inflytandet över - och delaktigheten i – den egna behandlingen.

Med en god folkhälsa och en vård närmare patienten kan vi främja psykisk och fysisk hälsa, upptäcka hälsoproblem tidigt, förebygga sjukdomar, och öka tillgängligheten. Vi bygger en vård som fungerar för hela människan, där rehabilitering, psykisk hälsa, förebyggande arbete och delaktighet är lika viktiga som akutsjukvård.

Med digitala verktyg och förbättrade flöden ska vi minska vårdplatsbrist, korta köer och öka operationskapaciteten och på så sätt frigöra både tid och resurser. Kompetensförsörjningen är en ödesfråga för välfärden, och därför prioriterar vi arbetsmiljö, utbildning, ledarskap och teknik som gör vardagen i vården bättre.

Vi gör det inte trots det ekonomiska läget, utan just därför. För att det är i tuffa tider som ansvar och framtidstro måste gå hand i hand. Att vända en stor organisation tar tid. Men vi har inlett trendbrottet.

Vi ser redan hur förändringen börjar ta form. Fler vårdmöten sker i våra egna verksamheter. Vi ökar kapaciteten. Vi minskar beroendet av hyrpersonal. Vi förbättrar beredskapen. Och genom programmet Tillgängliga för Norrbottningen ser vi till att resurserna används där de gör störst nytta – med bättre uppföljning, mer precision i rekryteringar och en starkare vårdkedja.

För oss i Norrbotten är vägen framåt alltid samarbete och tillit. Endast tillsammans – kommuner, region, näringsliv, civilsamhälle och stat – kan vi bygga det robusta län vi behöver.

Ett län där människor vill bo, arbeta och leva.